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こんにちはーーー！！キケンジです！(о´∀`о)✨
いや～春が近づいてきましたね～🌸
「さくら舞い散るなかに～♬」と
ケツメイシの名曲を歌いたいところですが、
現実に舞っているのは「スギ花粉」です！(笑)
このブログを執筆しながらも、目が痒いのなんの
わたくし、スギ花粉に続いてヒノキ花粉も、
アレルギー持ちなので、早い所GWまで、すっ飛ばしていきたいところです。
さて、なかなか手付かずである、事業承継案件。
EBITDAやDCF法など、様々な指標がありますが、
まったくもって異業種を取り込むとなると、
正直言って、どれくらいのシナジー効果があるかは、
はかり知れません。
とはいえ、企業を丸ごと取り込むわけですから、
安易な分析では、とてつもない損害を出してしまいます。
買収先のキーマンを、嘗め尽くすように分析し、
役員はじめ従業員関係、ＢＳ、ＰＬなどの帳簿、簿外債務など、
事細かに調べつくしていかなくてはなりません。
が、そんな細かな分析。
不動産会社に基本ありません。
なにせ、「わしがクチ聞いてやったんじゃけ～、ゼニよこせや！」
的な文化ですから、基本楽して儲けようの文化の塊です。
「そんなもん、できるヤツにやらせとけや！」ですが、
そうすると、それなりに、対価（フィー）が発生します。
なんなら、そんな正当なフィーさえも、踏み倒しそうな雰囲気の業界。
自身も不動産売買で、仲介手数料をいただいているにも関わらず、
Ｍ＆Ａの仲介手数料には、文句を言う始末。
面白い業界です。
さて、引き続きの「コンセプト賃貸」の案件ですが、
窮地はチャンス！追い込まれた挙句、なかなかいい案が浮かびましたよ！
さっそくオーナーさんと案を練ってきたいと思います。
今日は、月末最後の週末です。
決済によるオーナーチェンジ案件、新築竣工案件、
純粋に管理会社変更案件、新規管理受託案件と、
諸手続きが山ほどあります。
クタクタになるのは、間違いありません💦
力尽きず、無事に帰ってこれることを、心の中で願います。
そして、週末は、賃貸繁忙期の手伝いへ…。
体力つけないといけませんね～。
それでは、また！！
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